Careers

  • 인재상
  • 인사제도
    • 채용프로세스
    • 평가 및 보상
    • 육성제도
    • 복리후생
Careers인사제도평가 및 보상

평가 및 보상

SK플래닛은 공정한 평가와 보상을 통하여 구성원 육성을 지원합니다.

인력평가는 구성원 육성을 1차적인 목표로 하며 평가자는 관찰과 지도를 바탕으로 역량 (기본자질/직무역량)과 업적을
공정하게 평가하고 평가 결과를 이동, 교육훈련, 급여 등 인사관리의 모든 영역에 활용합니다.

의의

역량에 따라 육성시키고 업적에 따라 보상하는 것이 기본 철학입니다.

평가는 조직과 개인으로 나누어집니다.조직은 경영성과와 달성성과를 평가하여 포상 및 직책을 부여하며 개인은 역량과 업적을 평가하여 이동, 교육훈련, 급여, 인센티브 등을 통하여 조직과 개인을 육성시키고 보상하는 것을 기본으로 합니다.

평가관리의 기본법칙

수시 면담과 피드백 등을 이용한 상시적인 Mentoring을 통해 실질적인 육성형 평가가 될 수 있도록 운영하고 있습니다.